استبيان أرباب العمل

 
 
 
الاسم:
الشركة / المؤسسة:
الوحدة / القسم:
الوظيفة:
سنوات الخبرة في المنصب الحالي:
E-mail:
تلفون:
فاكس:
   

 

- أي من الإختيارات التالية يمثل الوصف الأمثل لمؤسستكم بشكل عام?
قطاع حكومي
قطاع خاص
أخرى (يرجى التوضيح)
 
- طبيعة عمل المهندسين العاملين لديكم
(مثل: التصميم، البرمجة، الصيانة ....الخ):
 
 
- التخصصات الهندسية للمهندسين العاملين في إدارتكم:
مدنية كيميائية كمبيوتر كهربائية
بترول ميكانيكية صناعية ونظم إدارية
 
 
- عدد المهندسين العاملين في شركتكم / مؤسستكم:
- نسبة المهندسين من خريجي كلية الهندسة والبترول بجامعة الكويت:
 



يرجى تقييم المهارات والقدرات التالية. أولا يرجى تقييم المهارات والقدرات والمعارف المذكورة أدناه تبعا لملاحظاتك وانطباعاتك لكفاءة عمل خريجي الكلية. ثانيا : يرجى تقييم المهارات والقدرات والمعارف المذكورة أدناه تبعا لأهميتها في مجال عملكم.
 
أولا       ُانيا
<----------       ---------->
تقييم الخريجين       الأهمية للعمل
           
           
An ability to:
 
 1. تطبيق معارف الرياضيات والعلوم والهندسة
 2. تكوين أفكار جديدة أو مبتكرة والعمل باستقلالية
 3. تصميم وإجراء التجارب، وتحليل وتقييم النتائج
 4. تصميم نظام أو جزء من نظام أو عملية لتلبية الاحتياجات المطلوبة
 5. العمل ضمن فريق وتكوين مهارات قيادية
 6. التعرف على المشاكل الهندسية وحلها
 7. فهم واستيعاب المسئولية المهنية والأخلاقية
 8 .المخاطبة الشفهية. (باللغة الإنجليزية)
 9. القدرة على كتابة الخطابات والتقارير التقنية (باللغة الإنجليزية)
 10. القدرة على العمل في بيئة متعددة الثقافات
 11. فهم واستيعاب تأثير الحلول الهندسية على البيئة والمجتمع
 12. تعلم مهارات جديدة ومتابعة التطورات التقنية في مجال العمل ومواكبتها
 13. إدراك الحاجة إلى استمرار التعلم مدى الحياة
 14. فهم واستيعاب القضايا الحالية الاقتصادية والثقافية والاجتماعية
 15. القدرة على استخدام أحدث التقنيات في المجال الهندسي (مثل: الكمبيوتر، والإنترنت، ....... الخ)
           
           


يرجى تقييم الأهداف التالية للبرامج الهندسية بالنسبة لـ :
- مدى أهميتها لاحتياجات شركتكم
- مستوى انجازات خريجينا.
 
SI S SS NS
     
<----------       ---------->
مستوى الانجازt       الأهمية للعمل
           
           
OBJECTIVES
 
 1. الإسهام في الشركة/حقل العمل
(تحسين جودة الخدمات/المنتجات، زيادة الإنتاجية، زيادة العوائد، تقليص المصاريف، تحسين مستوى الرضا لدى العملاء)
 2. الإسهام في رفاهية المجتمع وصحة البيئة
(حماية مصالح المجتمع، تحسين الاقتصاد، تطوير المعايير المهنية وأفضل الممارسات)
 3. التقدم الوظيفي
(الترقية لرتب/مناصب أعلى، زيادة المسؤوليات)
 4. التقدم العلمي والتعلم المستمر
(شهادات دبلوم، دورات تدريبية، دورات أكاديمية متقدمة، شهادات عليا، شهادات أخرى)
 5. البقاء على اضطلاع في الجانب المهني
(المشاركة في المؤتمرات والندوات العلمية، المشاركة في دورات وأنشطة للتطوير المهني)
           
           
 
- هل هناك مهارات ومتطلبات إضافية مرغوبة في مؤسستكم أو إدارتكم تودون توافرها في المهندسين من العاملين لديكم؟
(يرجى ذكرها)

 
- هل وجدتم أن هناك ضرورة لتوفير تدريب إضافي (خلال أوقات الدوام او خارجها) في السنة الأولى للتوظيف لتحسين كفاءة الخريجين الجدد من العاملين لديكم؟
          نعم            لا
 
- إذا كانت إجابتكم على السؤال السابق بنعم، ما هي نوعية هذا التدريب؟ (يرجى التحديد)

 
- كيف تقيم مستوى خريجي جامعة الكويت بالنسبة لخريجي الجامعات الاخرى؟
أفضل بكثير
أفضل إلى حد ما
تقريبا بنفس المستوى
أقل إلى حد ما
اقل بكثير
 
 
- ماهي نقاط القوة التي يمتلكها خريجوا كلية الهندسة والبترول؟

 
- ما هي المهارات والقدرات التي يجب على كلية الهندسة والبترول تطويرها لتحسين إعداد الخريجين لسوق العمل؟

 
- هل تود أن تحصل على تقرير ملخص عن نتائج استبيان أرباب العمل لخريجي كلية الهندسة والبترول للعام الأكاديمي 2008-2009؟
          نعم            لا
 
- هل تود حضور ملتقى أرباب العمل للإلتقاء بأعضاء هيئة التدريس بكلية الهندسة والبترول وأرباب العمل لمناقشة نتائج استبيان أرباب العمل لخريجي كلية الهندسة والبترول للعام الأكاديمي 2008-2009؟
          نعم            لا